IT staff augmentation: SAP Product Owner, Agile Coach, SAP Consultant & Requirements Engineer

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Skalierbare IT-Expertise

Als Partner für anspruchsvolle IT-Lösungen wissen wir: Erfolg hängt von den richtigen Köpfen ab. Neben der Realisierung ganzheitlicher Projekte geben wir Kund:innen die Möglichkeit, direkt auf unsere Expertise zuzugreifen. Wir bieten Ihnen flexible Projektunterstützung durch unsere festangestellten und zertifizierten Consultants.

Punktgenaue Externe Projekt­unterstützung durch IT Staffing

Unser Ansatz geht über klassisches IT Personalleasing hinaus: Wir liefern tiefgreifendes Know-how für Ihre projektbasierte Ressourcen-Verstärkung. Ob Sie kurzfristig eine Projektunterstützung On-Demand benötigen oder einen erfahrenen Interim IT Experten für komplexe Architektur-Entscheidungen suchen – unsere festangestellten Berater:innen bringen Best Practices aus zahlreichen realisierten Projekten direkt in Ihr Unternehmen ein. Mit diesem Expert-as-a-Service-Modell stellen wir sicher, dass alle Spezialist:innen nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch die methodische Exzellenz unseres Hauses in Ihr Projekt tragen.

Kurzprofil

von Senior Business Consultant S.F.

Methodik

Langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte innerhalb agiler Frameworks. Souveräne Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereichen, IT-Teams und externen Dienstleistern. Übersetzung komplexer technischer Anforderungen in klare User Stories für effiziente Entwicklungszyklen.

Agile Transformation

Stakeholder Management

Requirements Engineering

Tech-Stack

  • SAP-Lösungen: CRM-Systeme, ERP-Systeme, Business-Intelligence (BI)/ Business Warehouse (BW), BusinessObjects (BO), Datenanalyse und -visualisierung, Advanced Business Application Programming (ABAP)
  • Weitere ERP: Proalpha ERP
  • ITSM/ESM: Omnitracker von Omninet
  • Qualitätssicherung: User Acceptance Tests (UAT) und Integration Tests
  • Datenbank: ORDB, Progress DBMS, SQL, MySQL, Access
  • Qualitätssicherung: User Acceptance Tests, Integration Tests
  • PM-Tools: Jira Software (Atlassian) und MS Projects
  • Office-Tools und digitale Whiteboards: MS Office Suite (Word, PowerPoint, Excel), Conceptboard und Miro

Branchenwissen

von Senior Business Consultant S.F.
Energie, Wasser und Umwelt
Informationstechnologie
Pharma und Medizintechnik
Architektur und Bauwesen

Zertifikate

  • Certified Professional for Requirements Engineering (IREB)
  • ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
  • Foundation in agile project management according to SCRUM
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO 1)
  • Professional Scrum Master 1 (PSM 1)

Ausbildung

  • MBA Engineering Management (Master of Business Administration), Graduate School Rhein-Neckar, Ludwigshafen
  • Diplom-Informatikerin (FH), Technische Hochschule Mannheim (ehem. Fachhochschule Mannheim – Hochschule für Technik und Gestaltung)

Sprachen

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (verhandlungssicher)
  • Französisch (gut)
  • Persisch (Muttersprache)

Wir erleben unsere Kollegin als eine souveräne und in sich ruhende und begeisternde Persönlichkeit, die durch ihre offene und wertschätzende Art sowie mit Klarheit und Empathie mühelos Vertrauen schafft und Projekte konsequent zum Erfolg führt. Sie agiert als Product Ownerin und IT-Projektmanagerin mit über 10 Jahren Leitungserfahrung in komplexen IT-Transformationsprojekten.

Nachgewiesene Expertise in der IT-Projektleitung und Teilprojektleitung mit sehr guten Kenntnissen in Ressourcen- und Budgetplanung, Projektcontrolling und Monitoring. Langjährige Erfahrung mit systemischen Methoden wie PRINCE2, Scrum und Kanban. Routinierte Steuerung von Projekten und Anforderungen mit Jira Software (Atlassian), Jira Service Management (JSM) und MS Projects.

Fundierte Erfahrung als Scrum Product Owner (Scrum PO), bestätigt durch die PSPO 1 Zertifizierung. Spezialisiert auf Product Ownership für ITSM-Tools (wie Omnitracker). Langjährige Praxis als Agile Coach und Scrum Master (inkl. Scrum Zertifizierungen) zur Etablierung agiler Artefakte und zur Prozessmanagerin-Funktion. Sie vereint die Rollen Senior SAP Consultant (BI/BW/BO) und Senior Business Analyst mit umfassender Praxis in Beratungsrollen.

Tiefgreifende Kenntnisse in IT Service Management (ITSM), belegt durch das ITIL® Foundation Certificate. Zuständigkeit für Master Data Management (SAP MDM) und Schnittstellenkoordination sowie den Aufbau von Standardprozessen und Dokumentation. Architektonische Expertise im SAP BI/BW-Umfeld, belegt durch das Design von Datenmodellen nach EDW- und LSA-Architektur und mehrjähriger Entwicklungserfahrung in ABAP.

Leitung von BI-Projekten (z. B. eDWH) und Einführung von BI-Standards. Umfassende Erfahrung mit SAP NetWeaver Business Intelligence und der gesamten SAP BI/BW- und BO-Tool-Suite sowie in Datenanalyse und -visualisierung. Breites funktionales Modulwissen, u.a. SAP Sales and Service Cloud V2, SAP Cloud for Customer (C4C), SAP Advanced Planning & Optimization (APO), SAP Production Planning and Detailed Scheduling (PP/DS) und SAP Transportation Management (TM).

Status

  • aktuell verfügbar
  • Mannheim + 200 km oder remote
  • auf Anfrage
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Projekt­einsätze

von Senior Business Consultant S.F.
01/2025–Heute

MVV ENERGIE AG

Branche: Energie, Wasser und Umwelt

External SAP Product Owner & IT-Projektmanagerin (SAP C4C: SAP Sales and Service Cloud Version 2)

  • Verantwortung für die Weiterentwicklung der SAP C4C: Sales and Service Cloud V2; enge Abstimmung mit Stakeholdern zur Definition der Produktvision.
  • Fachliche Unterstützung der Projektleitung als Sparringspartner in Bezug auf Projektplanung und -überwachung, inklusive Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Jour-fixe-Terminen.
  • Management des gesamten Requirements Engineering (RE)-Zyklus – von der Anforderungserhebung bis zur Spezifikation für den Service Part des Projekts unter Berücksichtigung komplexer IS-U-Datenobjekte.
  • Überführung von Anforderungen in User Stories nach Scrum; Funktion als zentrale Schnittstelle zwischen Scrum-Team und Fachbereichen.
  • Qualitätsmanagement des Systems durch Erstellung und Durchführung von Akzeptanztests (UAT) mit den Key Usern zur Qualitätssicherung.
  • Vorbereitung und Leitung von Schulungen für die Fachbereiche.
  • Begleitung des Go-Live Supports und der Hypercare-Phase.
11/2021–12/2024

SYNLAB HOLDING DEUTSCHLAND GMBH & SYNLAB INTERNATIONAL GMBH

Branche: Pharma und Medizintechnik

IT-Projektmanagerin, Product Owner (ITSM-Tool), IT Process Manager

  • Methodische Programmsteuerung und Koordination komplexer IT-Aufgaben zwischen SYNLAB Holding (Deutschland/International) und externen Entwicklungspartnern.
  • Product Ownership für das zentrale ITSM-Tool (Omnitracker), inkl. Weiterentwicklung, Requirements Management (RQM) und Steuerung des Produktbudgets.
  • Verantwortung für die SAP Master Data Governance (MDM) und das Stammdaten-Management zur Sicherstellung der Datenqualität in der Systemlandschaft (Schnittstelle zu SAP Data Warehouse).
  • Projektcontrolling: Überwachung von Fortschritt, Budget und Ressourcen, inklusive Abnahme von Projektergebnissen und Freigabe der Leistungen externer Dienstleister
  • Zentrale Schnittstelle für das Anforderungsmanagement (Erfassung, Überprüfung, Priorisierung) zwischen Business, interner IT und Entwicklung, inklusive Koordination von Datenmigrationen und Erstellung der Schnittstellendokumentationen.
01/2018–04/2019

SYNLAB HOLDING DEUTSCHLAND GMBH

Branche: Pharma und Medizintechnik

Projektleiterin (BI/eDWH), Prozessmanagerin und Technische Leitung (Datenmanagement)

  • Projektleitung der zwei Unternehmensprojekte: eDWH (Enterprise Data Warehouse) und Implementierung des ITSM-Tools Omnitracker (von der Konzeption bis zur Einführung).
  • Technische Führung des Datenmanagement-Teams im Bereich Business Intelligence (BI).
  • Prozessmanagement: Umfassende Analyse, Prozessoptimierung (BPI) und Geschäftsprozessmodellierung (GPM) nach BPMN-Standard zur Optimierung von IT-internen Prozessen.
  • Etablierung von Standardprozessen und Dokumentation als Grundlage für nachhaltige Prozessverbesserung.
  • Methoden-Etablierung: Einführung von agiler Methodik (Scrum inkl. agiler Artefakte) und von Projektstandards; inklusive Organisation und Durchführung von Workshops.
  • Analyse von IT-Systemen zur Steigerung der internen Teamleistung.
  • Unternehmensweites Stakeholder-Management (bis zur Geschäftsleitungsebene) und zentrale Schnittstelle zwischen Business, IT und Externen.
  • Ressourcen-, Budgetplanung und Projektüberwachung für die verantworteten Projekte.
01/2015–12/2017

HEIDELBERG MATERIALS AG (EHEM. HEIDELBERGCEMENT AG)

Branche: Architektur und Bauwesen

Senior SAP Consultant & BI/BW Architect, Senior Business Analyst

  • Projektleitung & Internationale Koordination: Leitung des Projekts Fox Savings (Einkauf) und Koordination des Projekts LEO (Logistic Efficiency Optimization) SyncroTESS zur Synchronisierung von Daten und KPIs in fünf europäischen Ländern (DE, UK, BE, NL, PL).
  • Datenarchitektur & Entwicklung: Design und Entwicklung von SAP BW-Datenmodellen nach EDW- und LSA-Architektur sowie Entwicklung komplexer BEx-Queries (Query Designer).
  • Reporting & Visualisierung & Datenanalyse: Umfassende Datenanalyse, Entwicklung und Implementierung der gesamten SAP BI-Frontend-Suite:
  • SAP Native Tools: BEx Web Application Designer (WAD) und SAP Lumira.
  • SAP BusinessObjects Suite (SAP BO): Design Studio, Web Intelligence (Webi) und SAP Crystal Reports.
  • Methodik & Coaching: Einsatz von Scrum und Kanban als Agile Team Coach; Durchführung von Frontend-Trainings zur Befähigung der Fachbereiche.
  • Performance & Governance: Aktive Mitarbeit in der Performance Working Group zur Optimierung der Query-Performance; Verbesserung des Logistics KPI Reporting; und aktive Mitgestaltung der BI Frontend Community (Strategie, Richtlinien, Dokumenation) und der BI User Community (Zusammenarbeit Kundschaft).
01/2015–12/2017

CAMELOT ITLAB GMBH – TEIL VON ACCENTURE

Branche: Internet und Informationstechnologie

SAP BI/BW/BO Consultant & Teilprojektleitung – Externe Beraterin u.a. bei AstraZeneca PLC, Schott AG und BMW AG (Teilprojektleitung)

  • Consulting & Steuerung: Übernahme der Teilprojektleitung (BMW AG); Erstellung von Pflichtenheften, Projektdokumentation und Durchführung von Prozessanalysen zur Anforderungserhebung (Requirements Elicitation).
  • Architektur & Core Development: Design und Entwicklung von SAP BW-Datenmodellen nach EDW- und LSA-Architektur sowie tiefgehende ABAP-Implementierungen für Extraktion, Transformation und SAP BusinessObjects (BO)-Reporting.
  • Reporting & Governance: Durchführung von Integration Tests und Qualitätssicherung; Leitung von Trainings und Workshops beim Kunden; direktes Projektreporting an das Management der Kunden.
  • Funktionale BI-Integration (Kernprojekte): Konzeption, Prozessdesign und Entwicklung von SAP BI-Reportinglösungen über folgende SAP-Module:
  • CRM/C4C: Konfiguration, Prozessdesign und Reporting für SAP Cloud for Customer (C4C), inkl. Design von Sales Prozessen und mobiler Anwendung (C4C for iPad).
  • SCM/Planung: Entwicklung von Kapazitätsreports für SAP Advanced Planning & Optimization (SAP APO) und SAP Production Planning and Detailed Scheduling (SAP PP/DS) unter Nutzung des Query Designers.
  • Logistik/TM: Design des Datenmodells und Berichtsentwicklung für SAP Transportation Management (TM) Reporting.
  • Stammdaten: Entwicklung zentraler ABAP-Funktionsmodule zur Anreicherung und Pflege von Stammdaten.
06/2011–12/2011

FREUDENBERG IT SE & CO. KG

Branche: Internet und Informationstechnologie

SAP BI Consultant – Externe Mitarbeiterin u.a. bei Merck KGaA

  • Eingesetzt in Projekten bei Freudenberg Sealing Technologies, Weinheim und als externe Projektmitarbeiterin bei Merck KGaA, Darmstadt.
  • System-Governance und Qualitätssicherung: Durchführung von Tests und Fehleranalyse der SAP BW-Systemlandschaft zur Sicherstellung der Datenintegrität und -qualität.
  • Wissensvermittlung: Leitung von Trainings und Schulungen im SAP BEx Analyzer für die Fachbereiche der Kunden.

10/2005–06/2011

ALPHA BUSINESS SOLUTIONS AG

Branche: Internet und Informationstechnologie

ERP Consultant (Anwendungsentwicklung & Teilprojektleitung) –
Externe Mitarbeiterin u.a. bei Hymer

  • ERP Consultant (Anwendungsentwicklung & Teilprojektleitung) – Externe Mitarbeiterin u.a. bei Hymer.
  • Übernahme der Teilprojektleitung u.a. bei Walther GmbH und Volkmann & Rossbach GmbH.
  • Prozessanalyse und Anforderungserfassung (Requirements Elicitation) zur Erstellung fachlicher Spezifikationen.
  • Erstellung von Pflichtenheften und vollständige Projektdokumentation.
  • Durchführung von Trainings und Workshops für Kundschaft.
  • ERP Anwendungsentwicklung (Neuentwicklung von Features und Tools) im Proalpha ERP-System mittels Progress-Programmiersprache und Progress ORDB-Datenbank.
  • Projekthighlights:
  • Entwicklung eines Zeiterfassungs- und Lohnabrechnungstools inkl. Schnittstelle zum externen Lohnabrechnungssystem.
  • Entwicklung eines neuen Homologationstools (Zulassung) inkl. Schnittstelle zum KBA (Kraftfahrt-Bundesamt).
  • Implementierung neuer Features und Funktionalitäten in den Kernmodulen Sales, Produktion und Einkauf.

Häufige Einsatzorte

Unsere Kunden und Projekte befinden sich u.a. in den Metropolregionen Aachen, Bochum, Bonn, Darmstadt, Dortmund, Duisburg, Düsseldorf, Eschborn, Essen, Frankfurt am Main, Gelsenkirchen, Heidelberg, Heilbronn, Kaiserslautern, Karlsruhe, Köln, Ludwigshafen am Rhein, Mainz, Mannheim, Pforzheim, Stuttgart, Wiesbaden, Wuppertal, Würzburg, wobei Remote-Projekte sowie vor-Ort-Einsätze europaweit möglich sind.

Ihre Vorteile bei unserer Projekt­­unter­stützung

01

Sofortige Produktivität

Unser Staff ist durch solide Projekterfahrung voll eingearbeitet.

02

Methoden-Know-how

Zugriff auf erprobte Frameworks und zertifiziertes Personal

03

Flexibilität

Skalierbare Unterstützung von der Analyse bis zum Rollout.

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